Divisão II // Transição e Governança de Processos

Turnaround Operacional & Gestão de Transição MBI.

Estanque vazamentos financeiros e profissionalize a gestão do seu negócio tradicional. Atuamos de forma executiva interina através do modelo Management Buy-In (MBI), desenhando processos claros para garantir perenidade societária e reter caixa.

Gargalos Financeiros

As Rachaduras Operacionais que Consomem o Lucro do Negócio

A falta de governança estruturada e de processos claros destrói a margem operacional de indústrias familiares tradicionais.

01 // IMPASSE DE SUCESSÃO

Transição Familiar Sem Planejamento e Conflitos

Dificuldade em transferir a liderança e operacionalizar acordos societários claros, gerando discussões que paralisam investimentos, parcerias e a continuidade da gestão.

02 // CAIXA FORA DE CONTROLE

Vazamento Financeiro por Custos Invisíveis

Falta de visibilidade da margem líquida real de produtos por filial. Planilhas desconexas encobrem perdas no OEE, desperdícios de matéria-prima e custos de logística.

03 // DEPRECIAÇÃO E VALUATION BAIXO

Desvalorização de Ativos Produtivos

Rotinas ineficientes de manutenção e controle depreciam o maquinário físico e reduzem o valor real de mercado da empresa (valuation) perante potenciais fundos ou compradores.

Método de Gestão

A Reestruturação de Margem Real

Nossa atuação vai além da consultoria: assumimos posições executivas temporárias para desenhar fluxos de trabalho deterministicos, organizar o caixa e implantar a governança societária.

DIFERENCIAL DE ENGENHARIA Aplicamos o mesmo rigor de automação e dados industriais no fluxo de caixa e na contabilidade. Substituímos achismos por rastreabilidade total de cada real transacionado.
01 // DIREÇÃO E INTERVENÇÃO

Gestão Interina (MBI)

Alocação de gestores seniores com experiência no chão de fábrica e em finanças corporativas para atuar no comando da empresa e conduzir a transição de processos sem atritos.

02 // SANEAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS

Recuperação de Margem

Mapeamento e estanque de gargalos. Otimização de compras corporativas e auditoria de contratos de prestação de serviços para destravar margem líquida em curto prazo.

03 // SEGURANÇA OPERACIONAL SOCIETÁRIA

Blindagem Patrimonial

Projeção jurídica e técnica de holdings de participação, acordos de acionistas e estruturas de transição para blindar o negócio das contingências do núcleo familiar.

04 // AUDITORIA E PREPARAÇÃO

Valuation & Governança

Saneamento de demonstrativos contábeis, inventários patrimoniais de insumos físicos e ativos imobilizados para auditorias externas, M&A ou transições de fundação.

Indicadores Financeiros

Rigor Analítico e Eficiência Mensurável

O saneamento de custos e a profissionalização da gestão trazem melhorias rápidas e perenes de fluxo de caixa operacional.

Estanque de Perdas
+R$ 2,4M

Média de recuperação de caixa gerada nas operações no primeiro ano de intervenção corporativa.

Margem EBITDA
+18%

De incremento na margem de lucro operacional com saneamento e repactuação de compras de insumos.

Sucessão Concluída
100%

De sucesso na profissionalização societária e pacificação de conselhos em nossas intervenções.

Canal de Atendimento de Turnaround

Iniciar Diagnóstico de Viabilidade

Insira os dados cadastrais e relate o cenário de transição ou desafio de margem que sua empresa enfrenta. Nossos gestores seniores analisarão o contexto organizacional.

FAQ Técnica

Perguntas Frequentes sobre Turnaround

Entenda como a transição executiva MBI e o saneamento financeiro resgatam a margem operacional e blindam o patrimônio da empresa.

Como funciona o modelo Management Buy-In (MBI) na prática?

No modelo MBI, a Synapse aloca profissionais seniores com sólida experiência de mercado para assumir cargos executivos e de diretoria de forma interina. Isso garante que a tomada de decisão seja isolada de conflitos societários e focada estritamente em otimizar processos, estancar perdas financeiras e restaurar a rentabilidade da operação.

O que é feito na fase de saneamento de fluxo de caixa?

Realizamos uma varredura completa nas transações financeiras, identificando desperdícios ocultos no chão de fábrica e na administração. Implantamos rotinas de controle de tesouraria baseadas em rastreabilidade de dados, o que possibilita estancar vazamentos financeiros de forma ágil e estruturar uma governança de caixa previsível.

Como a blindagem patrimonial protege a empresa familiar?

A blindagem separa o patrimônio da família das obrigações operacionais da empresa. Estruturamos holdings patrimoniais, acordos de sócios e regras de sucessão societária claras. Isso protege o negócio contra riscos jurídicos associados ao núcleo familiar e garante a continuidade operacional em caso de transição de controle.

Como a auditoria de valuation prepara o negócio para M&A ou sucessão?

Efetuamos o saneamento completo de balanços, inventários físicos e ativos imobilizados, alinhando a contabilidade às normas de auditoria e avaliando a rentabilidade real. Isso eleva o valor de mercado (valuation) da empresa e traz transparência para negociações com fundos de investimento ou na divisão societária entre herdeiros.